冀牧醫(yī)牧發(fā)〔2013〕3號
河北省畜牧獸醫(yī)局
關(guān)于進一步推進奶業(yè)利益聯(lián)結(jié)機制工作
的指導意見
各設(shè)區(qū)市農(nóng)牧(農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn))局:
為落實省領(lǐng)導關(guān)于抓好乳品企業(yè)與養(yǎng)殖戶聯(lián)盟關(guān)系的指示精神,營造良好的奶業(yè)發(fā)展環(huán)境,穩(wěn)定乳品企業(yè)奶源基地,提高養(yǎng)殖戶收益,促進我省奶業(yè)可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我省實際,就推進乳品企業(yè)與養(yǎng)殖戶建立聯(lián)盟關(guān)系提出如下指導意見。
一、基本思路和任務(wù)目標
(一)基本思路。深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“一產(chǎn)抓特色”的戰(zhàn)略思想,以構(gòu)建現(xiàn)代奶業(yè)體系為目標,加快奶業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快轉(zhuǎn)變奶業(yè)發(fā)展方式;構(gòu)建穩(wěn)固多元的乳品企業(yè)與養(yǎng)殖戶的聯(lián)盟機制,保障乳品企業(yè)與養(yǎng)殖戶雙方利益,穩(wěn)定生鮮乳收購秩序;加大政策扶持,打造一流乳品加工企業(yè),建設(shè)一流奶源生產(chǎn)基地,提升我省奶業(yè)競爭實力。
(二)任務(wù)目標。從2013年開始,利用三年時間,力爭到2015年,全省有30%的奶牛養(yǎng)殖場與乳品加工企業(yè)建立緊密的聯(lián)盟關(guān)系。有30%的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)過渡到牧場模式,有60%的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)全部實行“四統(tǒng)二分”模式,為進一步發(fā)展聯(lián)盟關(guān)系創(chuàng)造條件。2013年完成2015年總目標的三分之一。
二、實施的主要聯(lián)盟形式
(一)大力推進乳品企業(yè)自有奶源基地建設(shè)。按照國務(wù)院《奶業(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要》的有關(guān)要求,乳品企業(yè)要進一步加快自身奶源基地建設(shè)。一是企業(yè)自建養(yǎng)殖場。統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,高起點、高標準建設(shè)奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場。二是企業(yè)買斷養(yǎng)殖場。企業(yè)通過買斷養(yǎng)殖場所有權(quán),并實施自營管理,使之成為企業(yè)的自有奶源基地,從而實現(xiàn)一體化經(jīng)營。到2015年,全省乳品企業(yè)自建、托管經(jīng)營、雙向參股融資的養(yǎng)殖場所產(chǎn)的生鮮乳占到企業(yè)收購生鮮乳的40%以上。
(二)完善合同購銷形式。按照《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》的規(guī)定,奶站與企業(yè)簽訂生鮮乳購銷合同,并嚴格履行合同,雙方通過購銷合同建立利益連接,繼續(xù)執(zhí)行派人駐站監(jiān)管制度,確保合同執(zhí)行和生鮮乳質(zhì)量安全。
(三)支持企業(yè)對奶站進行托管經(jīng)營。支持乳品企業(yè)對缺乏經(jīng)營能力、效益不佳,但又固守所有權(quán)的奶站進行托管經(jīng)營。企業(yè)對奶站資產(chǎn)進行評估,協(xié)商形成托管協(xié)議和價格,由企業(yè)對奶站進行托管經(jīng)營。奶站業(yè)主盤活了固有資產(chǎn),取得固定收益,企業(yè)獲得了穩(wěn)定的奶源。
(四)積極鼓勵企業(yè)和奶站雙向資本進入。鼓勵企業(yè)參股或控股奶站,使企業(yè)成為奶站的股東;鼓勵奶站以其自有設(shè)施,入股乳品加工企業(yè),奶站成為企業(yè)的股東。從而使企業(yè)、奶站成為利益共同體。
三、主要措施
(一)加快奶牛飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變。加快轉(zhuǎn)變奶牛飼養(yǎng)方式是發(fā)展乳品企業(yè)與養(yǎng)殖戶聯(lián)盟關(guān)系,提升養(yǎng)殖戶收益的基礎(chǔ)。一是推進現(xiàn)有小區(qū)飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變。鼓勵奶牛小區(qū)通過買斷、控股、入股等方式向規(guī)模養(yǎng)殖場轉(zhuǎn)型,由多元經(jīng)營主體向一元經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變。二是推進暫不具備轉(zhuǎn)型條件的小區(qū)采取“四統(tǒng)二分”的養(yǎng)殖模式(統(tǒng)一配種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼養(yǎng)、統(tǒng)一擠奶、分牛計量、分戶核算),變各持產(chǎn)權(quán)“集中式散養(yǎng)”為各持產(chǎn)權(quán)“集中式統(tǒng)一飼養(yǎng)”,提高奶牛群體單產(chǎn)水平,增加養(yǎng)殖戶收益,為實現(xiàn)企業(yè)與養(yǎng)殖場的聯(lián)盟創(chuàng)造條件。
(二)加強生鮮乳購銷管理。穩(wěn)定的生鮮乳收購秩序是乳品企業(yè)與養(yǎng)殖戶聯(lián)盟關(guān)系的重要基礎(chǔ)。一要維護合同的嚴肅性。加強乳品企業(yè)自律教育和養(yǎng)殖戶誠信教育,對不按《合同》規(guī)定隨意變更交奶企業(yè)的奶站、蓄意擾亂收購秩序或不執(zhí)行參考價格的乳品企業(yè),要采取經(jīng)濟的、行政的手段進行制裁。二要保持奶價的合理性。各市要充分發(fā)揮生鮮乳價格協(xié)調(diào)機制的作用,根據(jù)養(yǎng)殖成本變化每月發(fā)布一次生鮮乳收購參考價格,維護乳品企業(yè)和養(yǎng)殖戶的合理收益。
(三)加大扶持力度。對乳品企業(yè)自建、托管經(jīng)營的奶站,農(nóng)業(yè)(畜牧)部門在實施奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(區(qū))建設(shè)、奶牛良種補貼、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苜蓿示范建設(shè)、京津風沙源治理工程、畜禽良繁體系建設(shè)、沼氣工程等項目時優(yōu)先安排。
(四)強化組織領(lǐng)導。各級農(nóng)業(yè)(畜牧)部門要把推進乳品企業(yè)與養(yǎng)殖戶聯(lián)盟關(guān)系作為調(diào)整奶業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建設(shè)現(xiàn)代奶業(yè)的重要內(nèi)容來抓,制定規(guī)劃、明確目標、強化責任。一要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。各級畜牧部門一定要破除傳統(tǒng)思維方式,充分認識建立企業(yè)和養(yǎng)殖場的利益聯(lián)結(jié)機制,形成利益共同體,對保持奶業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展的重要意義。要引導各養(yǎng)殖場(戶)破除自我發(fā)展、封閉經(jīng)營的小農(nóng)經(jīng)濟思想,樹立大奶業(yè)、大產(chǎn)業(yè)觀念,主動與企業(yè)結(jié)盟,共同發(fā)展。二要統(tǒng)籌規(guī)劃,細化措施。建立和推進企業(yè)和養(yǎng)殖戶聯(lián)盟關(guān)系,是一項系統(tǒng)工程,要穩(wěn)步推進。要摸清底數(shù),對現(xiàn)有奶牛場、奶牛養(yǎng)殖小區(qū)與企業(yè)建立聯(lián)盟機制的情況進行全面摸底調(diào)查,包括已建立的聯(lián)盟機制的數(shù)量、形式及目前的意向等。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,使企業(yè)與奶牛場(區(qū))對建立聯(lián)盟機制進行對接,形成意向,根據(jù)達成的意向,分門別類做出規(guī)劃,作為推進建立聯(lián)盟關(guān)系的重要依據(jù)。根據(jù)規(guī)劃分年度做出時間安排,分季度做出進度安排,把任務(wù)落實到具體的企業(yè)和奶牛場(區(qū)),落實到責任人。作到企業(yè)任務(wù)明確,奶牛場(區(qū))歸屬明確,管理部門目標明確。三要高度重視,加強領(lǐng)導。各級畜牧獸醫(yī)主管部門要把建立乳品企業(yè)與養(yǎng)殖戶聯(lián)盟關(guān)系列入重要議事日程,加強調(diào)查研究,及時解決奶業(yè)發(fā)展中遇到的矛盾和問題。與其他各有關(guān)部門密切配合,通力合作,充分發(fā)揮畜牧獸醫(yī)主管部門在管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)方面的職能作用,加強引導,促進乳品企業(yè)與養(yǎng)殖戶聯(lián)盟關(guān)系的穩(wěn)固發(fā)展。四要強化督導,促進工作。省畜牧獸醫(yī)局將把聯(lián)盟機制的建立情況列為各設(shè)區(qū)市畜牧主管部門年度考核目標,實行一月一督導、一季一調(diào)度,并建立月報制度和通報制度,促進工作開展。
河北省畜牧獸醫(yī)局
2013年1月22日
抄送:省奶協(xié),省畜牧站,省畜牧協(xié)會
河北省畜牧獸醫(yī)局綜合處 2013年1月22日印發(fā)
(共印20份)