過去一直奉行低調(diào)行事的三鹿近日突然高調(diào)起來。向媒體公開了公司準(zhǔn)備明年沖刺國內(nèi)A股的計(jì)劃。
過去一直奉行低調(diào)行事的三鹿近日突然高調(diào)起來。在當(dāng)下愈發(fā)激烈的競爭形勢與日趨高昂的牛市行情下,這家扎根河北石家莊革命根據(jù)地的乳業(yè)諸侯打破以往的沉默,它開始向媒體公開了公司準(zhǔn)備明年沖刺國內(nèi)A股的計(jì)劃。
與此同時,三鹿拉開了“貝貝”、“鈣優(yōu)”、“成人”三個系列合計(jì)18個產(chǎn)品全面升級的營銷序幕,公司甚至不惜砸下重金,牽手央視《慈善1+1》公益平臺,希望借助公益的微笑面孔和人道情懷,將“三鹿”這個帶有“平民化”的品牌推廣到尋常百姓家庭。該公司高層人士還雄心勃勃地籌劃,到2010年確保配方奶粉的市場地位,力爭功能性食品和酸牛奶產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)全國第一,液態(tài)奶和乳飲料進(jìn)入三甲。
三鹿緊鑼密鼓備戰(zhàn)A股上市 石家莊三鹿集團(tuán)高層人士向記者透露,公司決定明年在國內(nèi)A股上市,相關(guān)上市籌備與安排正在緊鑼密鼓籌備當(dāng)中。此前的2005年12月,三鹿已經(jīng)完成了公司股權(quán)改革的一次歷史性飛越,當(dāng)時新西蘭乳業(yè)巨頭恒天然集團(tuán)宣布以8.64億元人民幣巨資注入三鹿集團(tuán)股份有限公司,由此分享到這家河北省大型國企的43%股權(quán)。這一舉措,不論在當(dāng)時還是現(xiàn)在來看,均是海外資本投資國內(nèi)乳企最為慷慨的一個動作。
然而,在人們?yōu)榇烁械秸痼@后的一年多時間里,乳業(yè)界并未真正感受到這樁強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻給市場帶來的沖擊。一位深諳中國乳業(yè)市場競技格局的專業(yè)人士向記者分析,“三鹿公司的產(chǎn)品和整體質(zhì)地都還不錯,但不論是原來的團(tuán)隊(duì),還是新西蘭恒天然的人馬,都沿循偏保守的路子。然而,在如此激烈甚至于殘酷的乳業(yè)競爭環(huán)境下,過于保守就會被對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后頭。”
也許,正是意識到這一軟肋,三鹿開始打破沉默。公司的高層人士表明了沖刺A股的目標(biāo),“原來計(jì)劃在北京奧運(yùn)前上市,但恐怕會有點(diǎn)倉促,為了慎重起見,現(xiàn)在還不能準(zhǔn)確估算時間,不過明年內(nèi)沒有問題。”在三鹿的人士看來,選擇國內(nèi)A股上市的原因是基于多方面的考慮:一來,未來一段時間內(nèi)中國乳業(yè)消費(fèi)市場的高速增長令人心動,“三鹿的市場也主要是在國內(nèi)”;二來,近兩年的發(fā)展,國內(nèi)股市的政策與法規(guī)越來越完善,審批的條件和手續(xù)也趨于簡化。
廣州奶業(yè)協(xié)會常務(wù)理事長王丁棉說:“在中國大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,本土奶業(yè)市場已經(jīng)從過去的市場銷售份額競爭、品牌競爭、奶源產(chǎn)源競爭,轉(zhuǎn)向資本的競爭。對三鹿而言,內(nèi)部資源的利用主要通過中外合資的形式實(shí)現(xiàn),利用外資在技術(shù)、管理等方面進(jìn)行合作。當(dāng)然,上市是更為有效的手段,它可以通過資本市場融資直接解決企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展過程中資金受限的難題。”
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快速減肥方法大全 本土奶粉市場將面臨大洗牌 三鹿的迫切心情不難理解。眼下,蒙牛、伊利兩大龍頭企業(yè)已經(jīng)把同行遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后頭, 光明乳業(yè)與達(dá)能亞洲分道揚(yáng)鑣后高舉自主創(chuàng)新的旗幟開始單飛,三鹿帶給公眾的驚喜似乎并不多。
再看三鹿最有優(yōu)勢的奶粉領(lǐng)域,盡管帶有“平民化”色彩的三鹿奶粉經(jīng)過多年的耕耘,網(wǎng)絡(luò)已遍及國內(nèi)眾多三、四線城鎮(zhèn),總體銷量還處于行業(yè)領(lǐng)先地位,但是,近幾個月來海內(nèi)外接連傳來的風(fēng)聲已經(jīng)令人感到中國奶粉市場即將面臨新一輪洗牌的可能性:日前,法國達(dá)能高調(diào)宣布公司決定新辟營養(yǎng)品以及嬰幼兒產(chǎn)品這塊利潤率較高的主營業(yè)務(wù),并以123億歐元的天價現(xiàn)金收購了這一領(lǐng)域的先鋒―――皇家紐密科集團(tuán),這項(xiàng)收購一旦完成,紐密科集團(tuán)麾下的一家子公司亦即在中國奶粉市場已經(jīng)干得有聲有色的英特兒“多美滋”無疑將如虎添翼,產(chǎn)品線不論是向高端還是平民化發(fā)展,都將擁有強(qiáng)有力的資金后盾;無獨(dú)有偶,全球食品業(yè)老大雀巢公司也悄然轉(zhuǎn)身,決定進(jìn)軍嬰幼兒奶粉等營養(yǎng)品領(lǐng)域。此外還有蒙牛聯(lián)手扎實(shí)做實(shí)業(yè)的丹麥阿拉?福茲聯(lián)手開拓嬰幼兒高端奶粉、惠氏在產(chǎn)品營銷和市場拓展上也寸步不讓……這些巨頭的排兵布陣已令人察覺到中國本土奶粉尤其是嬰幼兒市場這塊大蛋糕的重新分割已在所難免。
三鹿謀劃三年內(nèi)躋身乳業(yè)三甲 今年6月18日,時逢恒天然入駐三鹿雙方聯(lián)營滿一周年之際,三鹿舉行了一個盛大的慶典,袒露了過去一年的成績:比如雙方進(jìn)行廣泛的技術(shù)合作和產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)、成立高檔奶粉事業(yè)部和奶粉事業(yè)部,進(jìn)軍高檔市場,以及在唐山建成目前亞洲最大的嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)線等。該公司的高層人士說,“合資給三鹿注入了新的活力,使三鹿很快實(shí)現(xiàn)了與國際接軌”。
日前,由三鹿?fàn)渴种醒腚娨暸_的《慈善1+1》公益平臺正式開演,三鹿在向央視慷慨捐贈200萬元的同時,借機(jī)宣布,公司的“貝貝、鈣優(yōu)、成人”三個系列共18個產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)全面升級。王丁棉認(rèn)為,這是三鹿從大眾化市場舉兵挺進(jìn)高檔領(lǐng)域的預(yù)兆,隨著乳業(yè)原材料和能源等方面價格的不斷上漲,兩頭出擊的策略顯然是明智之舉。
三鹿集團(tuán)的高層人士還雄心勃勃地勾畫了公司的發(fā)展前景,“到2010年,確保配方奶粉的市場地位,力爭功能性食品和酸牛奶產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)全國第一,液態(tài)奶和乳飲料進(jìn)入三甲。”這意味著,它將面臨更多的競技對手,不單是奶粉領(lǐng)域土洋不分、激烈交鋒的強(qiáng)有力選手,還有深耕液態(tài)奶和酸牛奶行業(yè)的佼佼者,比如第二陣營的光明乳業(yè),還有位居第一陣營一路領(lǐng)跑的蒙牛、伊利兩大巨頭。