牛根生“差錢”,中糧入主蒙牛
資深乳業(yè)分析師陳渝認(rèn)為,牛根生行事風(fēng)格是“不輕易言敗”,若非迫不得已,是不會交出蒙??毓蓹?quán)的。
牛根生最終選擇了“背靠大樹好乘涼”。昨天上午,中國蒙牛乳業(yè)有限公司(香港交易所代碼:02319,下稱蒙牛乳業(yè))突然停牌,一起收購案浮出水面:中國最大的糧油食品企業(yè)——中糧集團有限公司(下稱中糧集團),聯(lián)合私募股權(quán)投資基金厚樸投資公司(下稱厚樸投資),以現(xiàn)金每股17.60港元,出資逾61億港元,入股蒙牛乳業(yè),并以約20%持股比例成為第一大股東。
這也將成為迄今為止國內(nèi)食品行業(yè)的最大宗交易。商務(wù)部研究院研究員梅新育表示,這是中糧應(yīng)有的發(fā)展道路,也符合國家利益,免得蒙牛被外資控制。
中糧不參與經(jīng)營管理
這項交易完成后,蒙牛乳業(yè)的實際控制人將變成中糧集團。根據(jù)昨天晚上蒙牛乳業(yè)發(fā)布的公告,中糧集團和厚樸投資將共同組建一家合資公司進(jìn)行收購,雙方分別持有合資公司70%和30%股份。
蒙牛乳業(yè)將發(fā)行17380萬股新股,而原股東“金牛”、“銀?!保ň栽谟偬幣簫u,由蒙牛發(fā)起人、業(yè)務(wù)伙伴及員工擁有)以及“老牛”(內(nèi)蒙古老牛公益事業(yè)發(fā)展促進(jìn)會)將出售合計17380萬股。
扣除相關(guān)開支后,蒙牛乳業(yè)公司可收到30.58億港元資金。公司有意用此款項擴充現(xiàn)有業(yè)務(wù),或把握上游行業(yè)整頓和奶制品行業(yè)的發(fā)展而出現(xiàn)的合適的投資機會或其他機遇。而“金牛”、“銀?!焙嫌媽@得21.03億港元,“老牛”則獲得9.55億港元。
目前“銀?!薄ⅰ敖鹋!?、“老?!薄⑴8约捌渌恢滦袆尤朔謩e持有8.49%、 7.93%、3.48%、4.40%、3.70%的股份,合計28%的股份;交易完成后,“老?!睂⒉辉俪止?,“銀牛”、“金?!薄⑴8约捌渌恢滦袆尤说某止杀壤龑⒎謩e下降到5.78%、2.11%、3.96%、3.33%,合計15.18%。而中糧集團和厚樸投資聯(lián)合體將獲得攤薄后的20.03%股份,并將超過牛根生方面。計算下來,中糧集團將間接持續(xù)股14%,而厚樸投資間接持有6%。
但中糧集團表示,在此筆交易中,集團是長期持股的戰(zhàn)略投資者,在蒙牛未來的董事會11名董事中占3個名額,均為非執(zhí)行董事。集團不參與蒙牛的具體經(jīng)營管理,不改變現(xiàn)有的經(jīng)營團隊的連續(xù)性和穩(wěn)定性,也不改變目前的戰(zhàn)略方向。
蒙牛乳業(yè)上周五以18.26港元開盤,最終報收于19.14港元,較前一交易日上漲0.84港元,漲幅達(dá)4.59%,公司總市值達(dá)到298.90億港元。值得注意的是,蒙牛乳業(yè)臨近收盤時交易量放大,當(dāng)天成交量為1200萬股。蒙牛乳業(yè)將于今天(7月7日)復(fù)牌。
“蒙牛資金缺口逾20億”
中糧集團董事長寧高寧表示,作為國內(nèi)糧油食品加工制造行業(yè)的龍頭企業(yè),中糧集團致力于成為全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè),入股蒙牛是高起點進(jìn)入乳制品行業(yè)的良好契機,有助于中糧集團發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,做大食品品牌,實現(xiàn)價值鏈前移并帶來更大成長空間。
蒙牛集團董事長牛根生也對此交易表示了樂觀。他認(rèn)為,中糧集團在全球范圍內(nèi)的客戶網(wǎng)絡(luò)、成熟的食品安全管理措施等資源和經(jīng)驗,有助于夯實蒙牛食品安全和全球化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。
一位熟悉中糧的知情人士對早報記者透露,早在2000年前后,中糧集團就在關(guān)注乳業(yè)板塊,前期也做了相當(dāng)多的調(diào)查,“與乳業(yè)前幾名作過各種形式的試探”,但由于沒有合適的并購對象,所以沒有真正出手。 好嗎洗面祛痘產(chǎn)品哪種好很好雙眼皮工具哪種好潤膚眼膜哪個好用
北京東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢有限公司資深乳業(yè)分析師陳渝認(rèn)為,對于中糧集團而言,“自己做”并不是一個現(xiàn)代方法,路程會更艱辛;而選擇收購,中糧集團也絕不會選擇一家小規(guī)模的企業(yè),只會選擇行業(yè)領(lǐng)軍者。而蒙牛乳業(yè)是一家民營企業(yè),作為并購對象更容易操作一些。
事實上,中糧集團董事長寧高寧在今年年初提出了“打造全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称肪揞^”的構(gòu)想。這種全產(chǎn)業(yè)鏈模式要控制從田間到餐桌需要經(jīng)過的種植采購、貿(mào)易物流、食品原料和飼料原料、養(yǎng)殖屠宰、食品加工、分銷物流、品牌推廣和食品銷售等環(huán)節(jié)。此前,中糧已經(jīng)擁有食用油、大米、食糖、葡萄酒、黃酒等產(chǎn)品,今年6月,中糧已將觸角伸到了從未涉及過的果汁領(lǐng)域,推出了“悅活”果汁品牌。陳渝認(rèn)為,接下來布局乳業(yè)是“完全可以理解的”。
而對交易的另一方,在業(yè)內(nèi)看來“蒙牛乳業(yè)的困難自不必言”。中國奶業(yè)協(xié)會理事王丁棉對早報記者直言,經(jīng)歷了三聚氰胺、特侖蘇OMP事件的接連打擊,蒙牛的市場銷量下降了不少,而恢復(fù)市場需要大筆資金,“蒙牛的資金比較緊張”。他分析,蒙牛有20-30個億的資金缺口。以牛根生的行事風(fēng)格,“不輕易言敗”,若不是“實在沒辦法了”,不會情愿交出企業(yè)控股權(quán)。
陳渝表示,三聚氰胺過后,原先蒙牛乳業(yè)擅長的“先打市場,再建工廠”的經(jīng)營方式已行不通了,而加強奶源建設(shè)需要大筆投入。對牛根生而言,此一時彼一時,“這時候找一個強有力的盟友,是一個理性選擇”,短期而言,解了資金難題,長遠(yuǎn)來看,央企背景的中糧集團是一個不錯的后盾。(早報記者 黃淑慧)
三個人的一盤棋
早報記者 黃淑慧
中糧聯(lián)手厚樸逾61億港元入主蒙牛,對于中糧集團而言,圓了進(jìn)軍乳業(yè)的多年夙愿;對于蒙牛乳業(yè)來說,解了困擾日久的資金難題;對于厚樸投資,也多了一個投資機會。
這盤“三贏”的棋,由三位商界大腕級人物來下——寧高寧、牛根生、方風(fēng)雷,而他們此前也早有淵源。
中糧集團董事長寧高寧事實上與蒙牛乳業(yè)董事長牛根生相識多年,互有往來。公開資料顯示,在2004年12月寧高寧擔(dān)任中糧集團董事長之前,兩人就分別作為知名企業(yè)家,共同參加過多個活動。兩人都是中國企業(yè)家俱樂部的理事,并曾共同擔(dān)任過中央電視臺創(chuàng)業(yè)節(jié)目《贏在中國》節(jié)目的評委。
而根據(jù)此前寧高寧對媒體的講述,他覺得蒙牛是一個具有相對專業(yè)化精神的企業(yè)。2007年7月25日他曾去蒙牛參觀了牛根生的新工廠,“一心一意做牛奶,聚精會神做雪糕”的兩行標(biāo)語,讓他感受到了這一點。
而牛根生此前也為了中糧的業(yè)務(wù)牽線搭橋。2009年6月,中糧可口可樂飲料(內(nèi)蒙古)有限公司作為兩家企業(yè)的第39個裝瓶廠,在呼和浩特奠基,其選址蒙牛工業(yè)園區(qū)以東100米處,兩家公司僅一街之隔。據(jù)媒體報道, 中糧可口可樂簽約入駐正是牛根生“做媒”的。
而私募股權(quán)投資基金厚樸投資公司,由高盛的中國合營公司——高盛高華董事長方風(fēng)雷所創(chuàng)辦。2007年他與畢馬威中國前任主席何潮輝,以及高盛前資深銀行家王理查,合作創(chuàng)辦了這家公司,初始規(guī)模為25億美元,高盛和新加坡淡馬錫控股為該基金提供支持。
較少公開資料顯示,方風(fēng)雷與寧高寧、牛根生兩人此前的聯(lián)系。但有一個值得注意的細(xì)節(jié)是,建業(yè)地產(chǎn)(00832.HK)董事長胡葆森也同為中國企業(yè)家俱樂部理事,而他與方風(fēng)雷有20多年的交情。建業(yè)地產(chǎn)引入凱德置地作為戰(zhàn)略投資者,就是方風(fēng)雷牽線的。2008年6月6日建業(yè)地產(chǎn)在香港上市時,邀請了方風(fēng)雷擔(dān)任獨立董事。而與胡葆森熟識的牛根生也以個人名義購買了建業(yè)地產(chǎn)的股票。
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