范易謀透露，現(xiàn)在中國市場(chǎng)的銷售的份額是達(dá)到了全球銷售份額的10%多一些。達(dá)能在中國建的生產(chǎn)廠產(chǎn)能占到全球20%多一些，在中國的員工占了30%，所以中國對(duì)達(dá)能而言是一個(gè)非常重要的市場(chǎng)。

范易謀表示，中國的市場(chǎng)是一個(gè)不斷在轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)，主要的原因是因?yàn)榻鼛啄陙碇袊嗣竦纳钏皆诳焖俚奶嵘?dāng)中，有更多的行業(yè)加入到了消費(fèi)者的生活當(dāng)中。還有一個(gè)在轉(zhuǎn)變的過程當(dāng)中，中國的消費(fèi)者一方面開始越來越接受國際的品牌，開始越來越受到國際生活方式的影響。

他認(rèn)為，過去的25年中，中國的消費(fèi)者在消費(fèi)量和消費(fèi)方式方面發(fā)生了很大的改變，達(dá)能預(yù)測(cè)在未來的10到20年的轉(zhuǎn)型過程中還會(huì)發(fā)生很大的變化，中國市場(chǎng)還孕育了無限的潛力。

目前在全球達(dá)能產(chǎn)品銷售的40個(gè)國家中，中國的銷售額排名第三，并在持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展。2006年，達(dá)能在中國的凈銷售額超過了14億歐元，占集團(tuán)全球總銷售額的10%以上。

達(dá)能集團(tuán)2006年銷售額超過140億歐元，公司產(chǎn)品在全球鮮奶制品行業(yè)排名第一，在瓶裝水和餅干行業(yè)排名第二。在亞洲，達(dá)能集團(tuán)總銷售額超過24億歐元，主要在瓶裝水和餅干行業(yè)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位（在中國和印尼的瓶裝水市場(chǎng)排名第一；在馬來西亞的餅干市場(chǎng)領(lǐng)先，在中國的餅干市場(chǎng)排名第二）。達(dá)能于上世紀(jì)80年代開始在中國投資，目前在所經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域獲得了領(lǐng)先地位。今天，達(dá)能和包括娃哈哈、樂百氏、正廣和、光明乳業(yè)、匯源、蒙牛等眾多中國知名企業(yè)進(jìn)行了合資。 搭配圖片外用減肥粉底液排行榜保濕磨砂膏品牌推薦補(bǔ)水哪種塑身方法好

作為世界上最大的食品公司之一，法國達(dá)能集團(tuán)早在上世紀(jì)八十年代就進(jìn)入了中國市場(chǎng)。達(dá)能投資于包括娃哈哈、樂百氏、正廣和、光明乳業(yè)、匯源、蒙牛等眾多中國知名企業(yè)，達(dá)能集團(tuán)在中國擁有超過27,000名員工，就每年產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的數(shù)量而言，中國已是達(dá)能在全世界最大的市場(chǎng)。

范易謀表示，達(dá)能在中國的計(jì)劃是長(zhǎng)期合作，而不是只想著賺錢、只著眼于高端市場(chǎng)。他認(rèn)為，必須在保持的質(zhì)量以及營(yíng)養(yǎng)的情況下，要使那些低收入的中國的消費(fèi)者可以買得起我的產(chǎn)品。比如達(dá)能是推動(dòng)了一個(gè)叫達(dá)能加鈣餅干產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品的售價(jià)平均是便宜了30%。而現(xiàn)在也是進(jìn)一步的加大了達(dá)能加鈣餅干的分銷的力度，使它能夠接觸到更多的中國農(nóng)村地區(qū)和其他的省份。

范易謀說，作為一個(gè)食品公司，達(dá)能還有一些其他的方法來減少貧富之間的或者是城鄉(xiāng)之間的差距。這就是指如何來很好的組織我們產(chǎn)品的供應(yīng)的。如達(dá)能的合作伙伴蒙牛、匯源都有自己的原料采集地，這樣不僅解決了大量就業(yè)的問題，還可以降低產(chǎn)品成本，最大地滿足更多人的需求。

范易謀還透露，達(dá)能未來也將在中國建立社會(huì)企業(yè)，現(xiàn)在達(dá)能已經(jīng)和孟加拉國合作，這是一種企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最好體現(xiàn)。

此外，對(duì)于中國日益關(guān)注的食品安全問題，范易謀認(rèn)為，達(dá)能對(duì)全球的使命要盡可能的給世界的消費(fèi)者帶來健康和營(yíng)養(yǎng)，食品安全是達(dá)能非常關(guān)心的重要的問題。所以，達(dá)能早就建立起了一整套的十分完善的措施。

他說，食品安全問題事關(guān)三方面，第一方面食品安全是有關(guān)于食品流程當(dāng)中所采用的成分的質(zhì)量；第二個(gè)就是關(guān)于食品生產(chǎn)過程當(dāng)中生產(chǎn)流程以及這個(gè)生產(chǎn)流程的安全性；第三個(gè)就是是不是有一套消費(fèi)者以及顧客投訴的一個(gè)跟蹤體系。為了能夠很好的監(jiān)督這三方面，全球一些大的食品公司是建立了非常完善和全面的流程和體系。這樣的一套流程建設(shè)起來主要是為了跟蹤食品公司它所生產(chǎn)的各個(gè)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，包括它的產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間，生產(chǎn)的成分等等來解決食品安全問題。