關(guān)注河北奶業(yè)重振之路(上):
奶業(yè)群雄誰挑大旗
誰來填補市場真空
“君樂寶出純牛奶了!”
“世達進超市了!”
“小攤上也賣上海光明了?!?nbsp;
……
似乎一夜之間,省會大大小小的超市、便利店里,乳品柜臺重又熱鬧起來。三聚氰胺事件爆發(fā)兩個月之后,乳品行業(yè)再現(xiàn)“爭搶”。與以往被業(yè)界詬病的“搶奶源”不同,這一次,大大小小的廠家都攢足了勁頭“搶市場”。
在北國超市自由港店,八九米長的乳制品冷柜內(nèi),聚集了近十個品牌的幾十種乳制品;冷柜前,蒙牛、伊利、君樂寶等齊齊推出了自己的展臺,“××牛奶買五贈一啦!”“××酸奶,歡迎免費品嘗!”銷售人員的促銷聲一波蓋過一波。
這種“爭搶”還擴展到了空中:冷柜上方,君樂寶“紅棗酸牛奶”的通長展牌非常醒目;整個乳制品銷售區(qū)域,則被蒙牛綠色基調(diào)的展板圈住,伊利借力奧運的展板也造型獨特……
“呦,世達進超市啦!”順著這樣略帶驚訝的聲音,石家莊本土品牌“世達鮮牛奶”進入了筆者視線,在花色繁多的冷柜里,它占據(jù)了窄窄一條。在過去,這個品牌只是通過小區(qū)送奶到戶。
賣場之外,“爭搶戰(zhàn)火”已燒到了居民小區(qū):世達公司組織了一支40人的隊伍到社區(qū)為巴氏奶作宣傳;北京三元則悄悄把一張張促銷單塞進居民家門口……
一些細心的市民還發(fā)現(xiàn)各家乳品企業(yè)的電視廣告、報紙廣告也在花樣翻新。筆者走訪發(fā)現(xiàn),類似的景象,在唐山、保定、張家口等城市幾乎同時上演。
“紛繁復(fù)雜的背后,大家在搶市場?!北眹凶杂筛鄣晟r部經(jīng)理張長紅說:“過去,我們這兒三鹿要占到乳制品銷售量的50%,現(xiàn)在這個市場空白大家自然要爭搶!”
來自中國奶業(yè)協(xié)會的一份數(shù)據(jù)表明,2007年,三鹿的銷售業(yè)績達到了100.16億元,在中國奶粉加工業(yè),它已連續(xù)15年坐上第一把交椅;在液態(tài)奶加工領(lǐng)域,它也位居三甲。這樣一個大企業(yè)從市場上消失,無疑留下了十分可觀的市場空白。
來自國內(nèi)一家乳制品企業(yè)的市場調(diào)查則顯示:隨著時間流逝,喝奶人群已經(jīng)恢復(fù)了60%。而張長紅提供的數(shù)字則顯示,該店乳品銷售額已經(jīng)恢復(fù)到事件發(fā)生之前的80%。
面對這樣大的市場空間,河北成為“逐鹿”之地:三元等外來企業(yè)直接出手“角逐”競購三鹿,本省企業(yè)也忽然發(fā)現(xiàn)沒了三鹿的市場“海闊天空”,趕緊跑馬圈地;三鹿旗下的眾多企業(yè)也紛紛站上新的起跑線。
靠什么“逐鹿”河北
乳業(yè)格局將變,沒有誰比企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更清楚眼前的機遇,但他們更多地在考慮怎樣布未來的局。
同其他企業(yè)相比,三鹿旗下企業(yè)首先需要擺脫事件帶來的陰影。
以君樂寶為代表的一批三鹿曾參股或投資企業(yè)率先與三鹿劃清界限求生。資料顯示,三鹿核心工廠中有7家完成了更名變身,大曹莊三鹿就更名為河北嬰泊乳業(yè)有限公司。
動靜最大的君樂寶在停產(chǎn)整頓11天之后,于9月25日完成企業(yè)更名、品牌注冊手續(xù)。2000年,三鹿以品牌和現(xiàn)金70萬元入股34%,參與君樂寶股權(quán)重組。此后合資公司同時運作三鹿與君樂寶兩個品牌,至2007年底,已占全國牛酸乳市場近三成份額,年銷售額逾10億元。
據(jù)了解,剝離之后君樂寶擁有君樂寶、樂時、天緣3個分廠,9條現(xiàn)代化生產(chǎn)線和成熟的市場渠道。擴大產(chǎn)品品種成為其緊接著的又一張牌。
筆者觀察發(fā)現(xiàn),君樂寶幾乎承繼了三鹿全部的產(chǎn)品系列,一步從市民熟悉的酸乳跨越到純牛奶等多系列產(chǎn)品的產(chǎn)銷。
與眾多的更名不同,位于寧晉縣西城管理區(qū)的邢臺三鹿,則繼續(xù)使用三鹿品牌,11月1日起恢復(fù)了“三鹿”品牌液態(tài)奶的上市,并把產(chǎn)品擴展到三鹿的傳統(tǒng)勢力范圍:河北、河南、山東等省,日銷售量在五十噸左右。 好用嗎最好的遮瑕膏哪個牌子好瘦腿有效瘦臉產(chǎn)品效果好的好用眼霜評價
業(yè)界分析,邢臺三鹿打的是“感情牌”。該公司市場總監(jiān)曹占武回應(yīng)媒體采訪時稱,三鹿品牌凝聚著幾代人的心血,很多員工對這一品牌有著深厚的感情。
打“感情牌”也不忘“放 心牌”。多種跡象表明,保定新希望天香,張家口長城,滄州君謠等本地企業(yè)也都同時在“感情 ”和 “放心”上做起了文章。
盡管這些企業(yè)均低調(diào)地拒絕了記者深入采訪的要求,但其在銷售環(huán)節(jié)強化“本地化”、“未檢出三聚氰胺”等概念卻是如出一轍的招數(shù)。
石家莊新世達乳品有限公司董事長雍海翚則直言不諱:“我們打的就是本地牌、親情牌!”
過去數(shù)年,世達依靠自有牧場,在省會堅持發(fā)展巴士殺菌的鮮牛奶,采取投遞入戶的方式銷售,在利用UHT超高溫殺菌的常溫奶一統(tǒng)天下的局面中,一直維持著5%左右的省會市場份額。因未檢出三聚氰胺,過去兩個月間,世達的日銷售量從1.5萬份激增到 4萬多份。10月 1日起,在政府的支持下,世達新品種——— 袋裝鮮牛奶開始進入省會各大超市。
奶業(yè)巨頭能否再現(xiàn)
雍海翚躊躇滿志,他手頭的一份《公司五年發(fā)展規(guī)劃》剛剛通過董事會審議,其中提出用3年時間把世達乳品發(fā)展到占有省會23%的市場份額;再用2年時間,發(fā)展到占全省市場份額的15%。
“缺乏流動資金,這是所有乳品企業(yè)都要面對的難關(guān)?!庇汉A氄f這是河北乳制品企業(yè)恢復(fù)和振興遇到的第一個難題,他沒有回答正雄心勃勃開拓市場的世達是否也面臨這樣的困難。
但省會裕華區(qū)興苑奶站的送奶人員證實,資金難題,世達也概莫能外。奶站人員介紹:擁有400多頭奶牛的三牛乳業(yè)有限公司,過去專門為世達提供奶源,但最近世達遲遲結(jié)算不了奶款,三?!安铧c搬走對方的機器”,后來沒法只好自己直接到社區(qū)銷售牛奶了。
“本省二三線企業(yè)要成長為行業(yè)巨頭的路還很長?!狈叛酆颖蹦虡I(yè)市場格局之變,曾向國務(wù)院上萬言書的“奶博士”喬富龍分析,一些小企業(yè)過去沒有成長起來,從資金到設(shè)備,從人員素質(zhì)到管理模式,從產(chǎn)品類型到品牌推廣,必然有著這樣那樣的制約因素。
誰將在未來稱雄河北奶業(yè)市場?誰能替代三鹿成為河北乳制品企業(yè)的領(lǐng)軍者?
出于對三鹿品牌感情的懷念,在產(chǎn)品類型上繼承了三鹿大部分衣缽的君樂寶被一些普通市民看好,但一些賣場銷售數(shù)據(jù)顯示,當前省會乳品市場份額中,君樂寶只占 10%左右,遠遠比不上三鹿當年所占的50%-60%的市場份額,而蒙牛和伊利卻聯(lián)手穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著60%-70%的市場。
業(yè)內(nèi)人士指出,面對激烈的市場競爭,競購三鹿成功者若想主宰河北奶業(yè)市場,也不會那么輕松。
11月19日,國家發(fā)改委等13部門共同出臺的《奶業(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要》,提出要在3年內(nèi)初步形成現(xiàn)代奶業(yè)格局。世達的掌門人雍海翚從中卻讀出了這樣的風向:政府的規(guī)劃在扶持本地企業(yè),產(chǎn)業(yè)要向本地企業(yè)服務(wù)本地市場方向發(fā)展。
雍海翚的話通俗點理解就是“生產(chǎn)巴氏奶將有更大的機遇”。目前,與歐美國家巴氏奶占有市場份額均95%以上相異,目前在我國常溫奶占據(jù)著市場主流。
據(jù)介紹,巴氏奶保留了原奶中的大部分營養(yǎng)成分,但需要冷藏,不利于長途運輸;常溫奶保質(zhì)期長,以方便和便宜為優(yōu)勢,但生產(chǎn)過程中營養(yǎng)成分多有流失。
“科學規(guī)劃后的乳企布局,本地企業(yè)服務(wù)本地市場,將不再會有激烈的奶源爭奪,企業(yè)不再考慮長距離調(diào)運,消費者也就能喝上營養(yǎng)成分高的奶了?!?nbsp;
保定新希望天香的一位副總拒絕了記者的采訪。但新希望乳業(yè)總經(jīng)理曾勇卻在其他場合表示:“新希望乳業(yè)重點是做巴氏奶,這場風波堅定了新希望做巴氏奶的信心。”
河北奶業(yè)格局如何變化目前尚難定論,但有專家指出,三鹿引發(fā)的乳業(yè)地震已經(jīng)開始重塑包括消費需求在內(nèi)的中國乳品行業(yè)的所有環(huán)節(jié)。
幾乎毫無疑問,哪家企業(yè)能夠盡快適應(yīng)新的生存環(huán)境和未來產(chǎn)品趨勢,以安全放心優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得消費者的心,才有望改寫目前的產(chǎn)業(yè)格局。
( 作者: 記者 董立龍 通訊員 陳 瑾 )