如果說，三聚氰胺事件致使國內(nèi)奶業(yè)發(fā)生了公共食品安全強(qiáng)震，花花牛尚未處于震中，甚至借機(jī)成全了花花牛與三鹿分手的愿景。那么，對于花花牛而言，可謂福兮禍所伏。與三鹿分手，也為花花牛這一次高層震蕩埋下了伏筆。
胎生于國有資本的花花牛命運(yùn)多舛。與三鹿集團(tuán)合資，未能養(yǎng)肥自己，反惹一身臊。又經(jīng)多方培植，養(yǎng)了一個(gè)“私生子”——新鄭花花牛乳業(yè)股份有限公司(以下簡稱花花牛股份)，又與自己爭奪市場?；ɑㄅQ心拋棄國有“血統(tǒng)”，決定借與三鹿分手之機(jī)引入戰(zhàn)略重組者，實(shí)現(xiàn)了對自身資本基因的改良，卻又讓自己身陷危情。
眼下，花花牛國有資本基因改良初步成功，具體操刀者花花牛集團(tuán)總經(jīng)理與花花牛董事長相繼被“調(diào)查”，致使花花牛重組仍然未竟。
花花牛內(nèi)部人士評論眼下的花花牛態(tài)勢，戲謔地認(rèn)為花花牛陷入到了“非國有非民營非股份”的“三非”狀態(tài)。然而，據(jù)記者調(diào)查所知，戰(zhàn)略重組者平頂山佳田實(shí)業(yè)集團(tuán)仍然主導(dǎo)著花花牛的整合，只是整合的成效如何仍待觀察。
但是，可以肯定的是，花花牛高層震蕩，打亂了戰(zhàn)略重組者整合花花牛的意圖及方向，重組者被迫重新定位花花牛的未來。下一步，花花牛會(huì)變身“現(xiàn)金奶?！眴?？還是花花牛仍然無法改變自己被插草賣身的命運(yùn)？
4月27日的花花牛一片平和的景象，然而，背后卻是暗潮洶涌?；ɑㄅ５那奥啡匀幻造F一片。
高管"出事"
花花牛陷入高層地震是確信無疑的。
只是說法不一。一說花花牛集團(tuán)總經(jīng)理歐陽雅連與花花牛董事長李文獻(xiàn)"仍在接受調(diào)查"，一說"已經(jīng)批捕"。
"臨時(shí)負(fù)責(zé)花花牛集團(tuán)工作一個(gè)月多一點(diǎn)。"4月27日，花花牛集團(tuán)副書記、常務(wù)副總經(jīng)理花俊國表示。這是"臨危受命"的花俊國接受采訪時(shí)唯一確定的答復(fù)。諸多話題，均以"非常時(shí)期"為由委婉拒絕。
一個(gè)月之前，花花牛同樣臨危換將。董事長被"調(diào)查"，總經(jīng)理"請假"，一直幕后操盤的佳田實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長關(guān)曉彥不得不上位成為花花?？偨?jīng)理。
花花牛集團(tuán)網(wǎng)站信息顯示，花花牛集團(tuán)隸屬于河南省畜牧局。知情人士透露，此次，花花牛負(fù)責(zé)人被調(diào)查，屬于畜牧系統(tǒng)內(nèi)的余震。
而花花牛集團(tuán)網(wǎng)站上，歐陽雅連最近一次公開活動(dòng)是參加"集團(tuán)公司召開2009年總結(jié)暨表彰大會(huì)"，并作了"總結(jié)部署"報(bào)告。這樣的報(bào)告歐陽已做了7個(gè)年頭，2002年，歐陽被上級任命為花花牛集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理。在"集團(tuán)簡介"一欄中，歐陽雅連的大幅圖片仍在。
"用牛勁兒，做牛事兒，執(zhí)牛耳兒，逞牛氣兒"是花花牛集團(tuán)的企業(yè)文化精神，讓人耳目一新的企業(yè)文化理念背后，歐陽雅連曾經(jīng)在接受媒體采訪時(shí)，表示要"給企業(yè)換一雙能跑的鞋"，媒體報(bào)道了歐陽對花花牛集團(tuán)子公司進(jìn)行經(jīng)營機(jī)制改良的事跡。只是這一次，歐陽在對花花牛進(jìn)行改制時(shí)，"踩住了自己的鞋帶絆倒了"。
資料顯示，花花牛集團(tuán)是一家集奶牛養(yǎng)殖、良種推廣、乳制品加工、食品加工、獸藥制劑及原料制造為一體的綜合性集團(tuán)企業(yè)，公司擁有花花牛、花花牛股份、河南亞衛(wèi)動(dòng)物藥業(yè)有限公司等11家子公司。
2009年，歐陽被評為河南省勞動(dòng)模范。在花花牛集團(tuán)的介紹中，"他是2004年以來省畜牧局唯一一位獲此殊榮的個(gè)人"。并要求全體干部職工"以歐總為榜樣，立足本職、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為早日把花花牛集團(tuán)打造為河南奶業(yè)航母做出自己更大貢獻(xiàn)"。
作為花花牛集團(tuán)的子公司花花牛，2002年引進(jìn)三鹿集團(tuán)，以各占50%的股份合資成立了河南三鹿花花牛有限公司，2008年9月，三聚氰胺事件爆發(fā)，與三鹿集團(tuán)分手。花花牛引進(jìn)了戰(zhàn)略重組者平頂山佳田實(shí)業(yè)集團(tuán)。知情人士透露，佳田實(shí)業(yè)集團(tuán)進(jìn)入花花牛，與花花牛董事長李文獻(xiàn)有著某種關(guān)系。資料介紹，李與佳田實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長關(guān)曉彥同系平頂山人。早在2005年，佳田實(shí)業(yè)集團(tuán)就與李主政的三鹿花花牛建立了緊密的聯(lián)系。
公開資料顯示，1998年，鄭州亞衛(wèi)實(shí)業(yè)總公司(花花牛集團(tuán)前身)組建河南花花牛實(shí)業(yè)股份有限公司，李文獻(xiàn)開始任總經(jīng)理。12年來，花花牛歷經(jīng)風(fēng)雨，李文獻(xiàn)始終為主導(dǎo)者。
身陷改制
國有企業(yè)改制，成為操盤者的阿喀琉斯之踵。花花牛集團(tuán)負(fù)責(zé)人與花花牛負(fù)責(zé)人身陷改制，并未能步出這一窠臼。
知情人士介紹，花花牛的成長一直伴隨著體制與機(jī)制的改良?；ɑㄅ５那吧硐岛幽匣ɑㄅ?shí)業(yè)股份有限公司(以下簡稱花花牛實(shí)業(yè))，1998年，由鄭州亞衛(wèi)實(shí)業(yè)總公司子公司冷制食品廠和乳品廠合并而來。到了2002年，花花牛實(shí)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到了1億元。為做大花花牛實(shí)業(yè)，當(dāng)年引進(jìn)了三鹿集團(tuán)。雙方以50%的持股比例，注冊7600萬元成立了河南三鹿花花牛有限公司(以下簡稱三鹿花花牛)。6個(gè)年頭過去了，三鹿花花牛曾經(jīng)借產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢做到了產(chǎn)值3億元，但是，再也沒有突破這一"天花板"?；ɑㄅ＝璐龊５膲粝肫茰纭２坏貌蛔詫こ雎返幕ɑㄅｉ_始籌建花花牛股份，而花花牛股份95%系花花牛集團(tuán)公司員工持股。
工商資料顯示，2006年10月15日，花花牛股份成立之時(shí)，除"河南花花牛實(shí)業(yè)總公司(即花花牛集團(tuán)前身)"認(rèn)購50萬股，占股5%之后，其余95%的股份中，歐陽雅連持有458018股、花俊國持有1189739股、門華松持有2064406股、阮曉琦持有1110694股、平建國持有1451439股、王少武持有750928股。其中2007年6月7日的股東大會(huì)通過了股東孫春花與張凱退股。2007年4月8日與同年10月18日，邱書玉與李偉替補(bǔ)并分別持有1514415股、950361股，合計(jì)1000萬股。股東均以貨幣形式認(rèn)購股份。
知情人士稱，花花牛股份不僅無償使用花花牛商標(biāo)，還與花花牛共用一個(gè)銷售渠道。
工商檔案資料顯示，花花牛集團(tuán)僅持有花花牛股份5%的股份?；ɑㄅ９煞莸拇蟛糠止蓹?quán)由花花牛系高管持有，讓花花牛職工產(chǎn)生了不同的看法，糾結(jié)了不滿的情緒。
借助三鹿集團(tuán)的退出，花花牛在2008年12月，對公司章程進(jìn)行了修正，發(fā)布了減資報(bào)告，借機(jī)實(shí)現(xiàn)了花花牛國有控股權(quán)出讓。工商資料顯示，關(guān)曉彥以32%的股份一舉占到了大股東的位置，三鹿集團(tuán)、花花牛均持股25%，花花牛員工持股18%。到了2009年5月，三鹿集團(tuán)退出，其25%的股權(quán)被關(guān)曉彥收入囊中，關(guān)以57%的股份取得了花花牛絕對控股權(quán)。
知情人士表示，在此過程中，關(guān)進(jìn)入重組花花牛以及花花牛改制的程序操作之中，花花牛職代會(huì)均出現(xiàn)了不同的聲音，最終雖然強(qiáng)行通過，卻又一次讓職工對高管產(chǎn)生了花花牛重組存在暗箱操作的嫌疑。
未竟的整合
事實(shí)上，花花牛尋求戰(zhàn)略重組者，還有一個(gè)致命的原因，花花牛陷入了嚴(yán)重的虧損狀態(tài)。而對于重組者而言，完成的與未完成的整合，都難言"成功"。
來自花花牛2008年年檢報(bào)告的經(jīng)營資料顯示，當(dāng)年花花牛銷售收入達(dá)207030622.97元，而銷售利潤總額則達(dá)－32631551.21元，全年凈利潤為－33139328.9元，虧損達(dá)32631551.21元。
而在2007年，銷售收入接近2.4億元，實(shí)現(xiàn)400多萬元的利潤。
"2009年虧損仍然嚴(yán)重。"知情人士表示。在這一背景下，花花牛曾經(jīng)尋求通過融資自救。但是，"上面授意不要再融資，而是通過引進(jìn)戰(zhàn)略重組者佳田實(shí)業(yè)集團(tuán)解決花花牛運(yùn)營資金缺口，關(guān)曉彥順利進(jìn)入整合花花牛。"
關(guān)曉彥實(shí)現(xiàn)控股花花牛之后，整合花花牛股份就提上了日程，畢竟兩家公司共用一個(gè)商標(biāo)，共用一個(gè)渠道。事實(shí)上，在關(guān)進(jìn)入花花牛之后，花花牛股份曾經(jīng)尋求對外股權(quán)轉(zhuǎn)讓未果。
"去年10月，雙方達(dá)成了100%收購花花牛股份的協(xié)議。"知情人士透露。來自花花牛股份的年檢經(jīng)營業(yè)績顯示，2007年、2008年分別虧損100多萬元、300多萬元。那么，雙方達(dá)成的收購價(jià)格是多少不得而知。但是，花花牛股份2008年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示其年末資產(chǎn)總額為5800多萬元，總負(fù)債為3700多萬元。"相較于初始投資的1000萬元，應(yīng)該是溢價(jià)收購。"知情人士表示。
"當(dāng)時(shí)的協(xié)議首先要求關(guān)曉彥拿出53%的收購款后，花花牛股份總經(jīng)理辭職。可是，關(guān)的收購款到位后，關(guān)并沒有兌付給花花牛股份股東，而是自己花掉了。這樣花花牛股份的總經(jīng)理也沒有辭職。雖然關(guān)收購了花花牛股份，但是，實(shí)質(zhì)上花花牛股份的工商資料并沒有實(shí)現(xiàn)股東變更。"記者在鄭州市工商局查詢，果真未能看到變更的信息。
"現(xiàn)在，雙方又達(dá)成了協(xié)議，從4月30日到5月10日之間，不僅解決53%的收購款兌付，還要解決花花牛股份余下47%的收購款。"上述知情人士表示，"5月1日，就有可能出結(jié)果(是否兌付)。"
就此說法，記者在花花牛采訪時(shí)，希望與關(guān)曉彥取得聯(lián)系詢求證實(shí)，被花花牛相關(guān)人員婉拒。
不僅花花牛股份的整合尚未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，就是整合后的花花牛仍然處于暗潮洶涌的狀態(tài)?，F(xiàn)在"花花牛處于國有股代表空缺，國有資產(chǎn)監(jiān)護(hù)人空缺的狀態(tài)。""花花牛廠址所在地的72畝國有土地并沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)入到花花牛之中，關(guān)重組花花牛并不能說已經(jīng)成功了。"知情人士坦言。
花花牛走向
花花牛即便實(shí)現(xiàn)了整合，其未來發(fā)展的道路會(huì)不會(huì)就是一條坦途？仍然不會(huì)有人作答。
4月27日，記者在花花牛辦公樓的墻壁上看到一張"決心書"，內(nèi)容共有5條，其中第一條內(nèi)容是"我們風(fēng)雨同舟，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享"。下面空白處是幾十位花花牛中層以上干部的簽字。落款日期為4月15日。
"為什么看不到關(guān)曉彥的名字？"一位員工模樣的男子瞅了半天發(fā)出疑問。
這個(gè)男子的疑問并非不合情理。關(guān)曉彥是花花牛的控股股東，員工只有與控股股東風(fēng)雨同舟，才能利益共享。在這位員工看來，關(guān)曉彥沒有簽字，他們與誰風(fēng)雨同舟呢？
"關(guān)總現(xiàn)在是花花牛的總經(jīng)理，不過，他人常在平頂山。"花花牛一位接待記者的人士告訴記者。據(jù)了解，關(guān)曉彥是在花花?？偨?jīng)理"請假"的背景下，突然上位的。
關(guān)曉彥上位，國有股東代表被"調(diào)查"，花花牛顯然有持劍四顧徒茫然之態(tài)。花花牛整合如何收官？還是只有等待國有股東的到位，國有股東的態(tài)度雖然沒有了決策權(quán)，但是并不能否認(rèn)花花牛國有股仍然有話語權(quán)。而關(guān)曉彥如何處理并尊重花花牛企業(yè)文化，也考驗(yàn)著其智慧。
畢竟，在花花牛員工看來，關(guān)曉彥是以一個(gè)外行人的身份進(jìn)入花花牛的。
據(jù)了解，關(guān)曉彥從地產(chǎn)起家，系平頂山地產(chǎn)界的"腕兒"。以地產(chǎn)為主業(yè)組建的佳田實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下還擁有物業(yè)管理、廣告代理以及建材商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)。
不過，關(guān)曉彥也涉足過奶牛養(yǎng)殖與加工，曾經(jīng)投資近2億元在平頂山寶豐縣建立一個(gè)日處理500噸，年處理15萬噸鮮奶的源源乳業(yè)制品加工廠。不過，在缺失品牌與市場的背景下，關(guān)曉彥的這一筆投資更像是"融資杠桿"，2006年便轉(zhuǎn)手給伊利集團(tuán)。
這一次，關(guān)曉彥與花花牛結(jié)緣，"不能不說，仍然看好奶業(yè)這一產(chǎn)業(yè)的某些優(yōu)勢"。比如奶業(yè)養(yǎng)殖與加工系朝陽產(chǎn)業(yè)，能夠贏得政府的鼓勵(lì)，更可獲得地方政府扶持，能夠拿到銀行融資。業(yè)內(nèi)人士分析。
那么，這一次，關(guān)曉彥會(huì)不會(huì)真的把花花牛培育成"現(xiàn)金奶牛"呢？
來自佳田實(shí)業(yè)集團(tuán)的人士在接受媒體采訪時(shí)曾經(jīng)表示："花花牛有著河南區(qū)域的優(yōu)勢品牌和較大的市場占有率，作為花花牛的控股方，我們希望對花花牛實(shí)施再造。"
其再造規(guī)劃是，在今年上半年投資5億元在中牟縣建立一個(gè)生產(chǎn)中高檔酸奶、常溫奶的工業(yè)園。工業(yè)園分兩期建設(shè)，首期為建立日產(chǎn)300噸的項(xiàng)目，最終達(dá)到日產(chǎn)1000噸的規(guī)模。而知情人士坦言，目前這一工業(yè)園的選址工作仍處于"洽談之中"。在此之前，關(guān)于花花牛引進(jìn)戰(zhàn)略投資者實(shí)現(xiàn)上市，躋身中國乳業(yè)十大品牌的夢想，曾經(jīng)的花花牛掌舵人多次放出豪言。
現(xiàn)在，戰(zhàn)略投資者引進(jìn)了，花花牛上市的工作也找到了接棒者，那么，花花牛上市之路會(huì)不會(huì)平坦？仍然是未知數(shù)。
事實(shí)上，在知情人士看來，花花牛仍然存在著被插草賣身的可能性。原因在于關(guān)曉彥進(jìn)入花花牛，是"醉翁之意不在酒"?？粗械氖?花花牛所在的國有土地"?，F(xiàn)在由于花花牛高管"出事"，關(guān)與花花牛共同組建花花牛工業(yè)園的設(shè)想無法付諸實(shí)踐，國有土地未能注入花花牛，關(guān)進(jìn)入花花牛的愿景未能實(shí)現(xiàn)。"據(jù)說，關(guān)對進(jìn)入花花牛頗有反悔之意。"知情人士表示，記者試圖求證卻不得而知。那么，花花牛會(huì)不會(huì)是第二個(gè)源源乳業(yè)呢？
（來源：大河報(bào)—大河財(cái)富作者：李傳金）
